对于中国企业来说，中非之间良好的合作关系奠定了双方的信任基石，这为中国企业进入非洲创造了良好的条件，是中国企业相对于美韩等国的优势。企业应当积极加以利用。另外，中国企业在非洲经营时，应当积极推动企业的本地化进程，推动当地经济的发展，这些举措更易获得当地政府的欢迎，在竞标中也更具优势。
中国企业在走进非洲后，也应该有所作为，以实现中非双方的可持续发展。首先，应该尽快实现“本土化”，为非洲人民创造更多的就业机会。其次，履行企业责任，比如帮助非洲国家加强基础设施建设、加强教育普及。再次，和当地政府、NGO组织、民众社区保持良好关系，建立长久友谊。最后，做好相关的宣传报道工作。现在，不仅仅是非洲需要中国，中国更需要非洲。基于中东局势紧张，中国能源企业走进非洲对中国具有巨大意义。中非双方应该建立有效的信息沟通平台，形成利益共享、风险共担的良好关系。
进入非洲的企业无外乎国企、央企、民营企业三种。国企进入，要考虑国家战略；央企进入，要权衡利弊；民营企业的进入则要考虑自身实力，有所选择。另外，中国企业想在非洲发展，要了解非洲人民的性格特点、文化习惯，为其提供优质产品，加强企业的品牌建设、售后建设，并保持合理有序的竞争。
安全、机遇、挑战、未来是中国企业在非洲发展的关键词。每一个词都代表一个很大的方面，都有待于时间去进一步给出答案。
中国与非洲之间的贸易源远流长，丝绸之路曾经到达过那里，郑和也曾带着船队访问非洲东海岸。而今，中国已成为非洲最大的单个贸易伙伴，在很多非洲国家的直接投资超过了美国、英国和法国等传统合作伙伴。
“非洲需要中国、中国也需要非洲。”中国和非洲在加快合作上有着共识，并不因为时间的流逝而改变，反而在新世纪到来后变得更加明晰。与此同时，中国与非洲的合作也呈现出一些新的特征。
2012年2月21日，一个黑皮肤的非洲男士站在北京的某个论坛上，向在座的嘉宾介绍说，贫穷、落后、暴力已经不再是非洲的标签。这位男士是乌干达图洛石油的总裁Elly Karuhanga。
与中国一样，在过去的20年间，非洲迎来了快速发展的新时期。在非洲一些地理位置相对优越的城市，部落色彩逐渐淡化，社区概念正在兴起，中产阶层逐渐形成。不过在另一些国家，贫穷、落后在一些偏远地区依然存在。
非洲已经迈入新时代，它具备两个基本特征：民族意识的觉醒、民主观念的萌芽。反映到能源领域，就是当地政府对资源的控制力不断强化，地方国有能源公司不断兴起。
作为一个“能源大陆”，非洲地区石油资源量410．6亿吨，占世界石油资源总量的8．1％；天然气资源量31万亿立方米，占世界天然气资源总量的6．3％。但受历史因素影响，许多地方长期处于待开发中，非洲当地自身的开发能力有限，给外国能源公司提供了合作开发的可能。
中国能源公司奉行互利共赢的原则，与非洲各国携手开发当地资源，并投身于当地的基础设施建设，如公路、通讯等，切实改善当地居民生存的环境。
从中非两国在能源领域的长期发展看，非洲和中国在能源方面的合作，变得越发密切，尽管当地政局还存在一些不确定性，但这并不妨碍双方之间合作空间的存在。
中国能源企业需要更清楚地认识正在变化的非洲，走出去的时候提高企业以及企业员工的素质。此外，除了国家能源战略上的安排外，民间自发的交流也很重要，中国企业的管理者应当与非洲正在兴起的中产阶级交朋友。只有建立在平等关系上的交往，才会是长久、可持续。因此，中国与非洲在能源领域的合作，需要树立理性、互利共赢的思维。
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